巍山县编制做工程预算要点
巍山县编制做工程预算要点
我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有个人指点一下是好的，非常容易理解。因为书上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来的好明白其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。
现浇钢筋混凝土单梁，底层檐高、楼层层高过3.6米，按梁的净长乘地面或楼面至梁顶面的高度计算面积，套抹灰脚手架。现浇钢筋混凝土独立柱高度过3.6米，按柱的外围周长加3.6米乘柱高按抹灰脚手架计算。
巍山县编制建筑工程预算的一般程序:
巍山县工程预算定额要求：
1、掌握工程预算定额的性质和分类，了解定额的作用；
2、掌握工程预算定额的概念和水平、劳动定额的制定 和表示方法、材料消耗量的理论计算法、周转性材料摊销量的概念、机械台班消耗定额的表示方法；
3、掌握巍山县工程预算定额的概念、作用和定额水平，熟悉预算定额中人工消耗量指标的确定方法；
4、了解概算定额和概算指标的定义。
2.1 巍山县工程预算定额的概述
2.1.1 巍山县工程预算定额的概念
2.1.2 巍山县工程预算定额的性质
2.1.3 巍山县工程预算定额的作用
2.1.4 巍山县工程预算定额的分类
发承包双方或一方不同意暂定结果的，应以书面形式向总监理工程师或造价工程师提出，说明自己认为正确的结果，同时抄送另一方，此时该暂定结果成为争议。在暂定结果对发承包双方当事人履约不产生实质影响的前提下，发承包双方应实施该结果，直到按照发承包双方认可的争议解决办法被改变为止。
巍山县工程预算换算方法
工程基价表规定：一般情况下，材料换算时，人工费和机械费保持不变，仅换算材料费。而且在材料费的换算过程中，定额上的材料用量保持不变，仅换算材料的预算单价。
编制巍山县工程预算材料费换算的公式为：
（1）巍山县做工程预算基价的换算
（2）巍山县做工程造价强度等级不同的换算
承包工程合同签定不规范，工程结算计价难以确定。在审计过程中发现，建设、施工双方承包工程合同签订不规范。在签订合同时不按投标文件的内容逐一填写，尤其是建筑规模和中标价，存在少填或者不填的现象，给工程计价取费留下活口，目的是为了竣工后高报工程结算价格打下伏笔，使得原本十分严肃的合同失去约束作用，建设单位失去了对施工单位工程报价的有效，容易造成决算价格偏高。同时，给工程结算造价审核带来难度和风险。
临时征地由分包方负责，分包方自行解决现场村民阻拦协调的相关事宜（包含设备、材料进场及道路运输区域），现场村民阻工误工的风险包含在合同中，承包人应积极进行配合协调解决相关事宜；
【例】巍山县工程用现浇钢筋混凝土单梁设计为C25，试确定其混凝土基价
【解】查建筑工程分册P252，可知定额子目为A4－28。 A4－28 ，C20单梁，基价＝2281.84元／10m3； C20砼用量：10.15m3／10m3
1）确定C20混凝土单梁相关参数碎石的*粒径40mm；由【总说明】可知：现浇jiguan857混凝土坍落度为30~50mm
2）换算基价（P875）
1－55 C20碎石砼，坍落度30~50mm，石子*粒径40mm，单价160.88元／m3；
1－56 C25碎石砼，坍落度30~50mm，石子*粒径40mm，单价172.97元／m3；
基价=2281.84+(172.97—160.88)×10.15=2404.55元／10m3
目前我们监理的工程项目不管工程大小，采用的基本上是全面审查法，虽然审查得比较全面、细致，差错少，但限于人员不足，审查工作量大，时间长，对工程决算的进度造成了一定的影响。另外，施工单位提交的工程结算的质量也影响着审查的进度。有些施工单位比较正规，项目部有*的预结算编审人员，经过二级预审，这样拿出的结算无论是从工程量计算还是单价套用上都比较正确，差错率不高。那么我们审查时间就会相对缩短。而有些施工单位不大正规，施工期间没有配备相应的预结算编审人员，等工程结束后，临时聘请社会上的预结算编审人员编制结算。由于是临时聘用，以并不了解施工过程中发生的一些情况，一般只是针对施工图进行编制，这样就会造成编制的结算与实际情况出入较大，甚至有些结算编制的质量很差，这样就大大增加了监理审查工作的难度，延长了审查的时间。
以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理定期检查。施工中成本控制情况，发现情况主动处理。具体办法：（1）以施工预算控制成本支出，包括 人、材料、机械要用的控制。（2）以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。施工区域共有28栋住宅楼，小区原报造价11719.5万元，审核造价10738.8万元（含基础处理193.9万元），核减金额980.7万元（含基础处理110万元），核减率达到8.4%。一期28栋楼通过以上的造价控制，工程造价合理，技术经济指标正常，把建设项目的造价控制在投资计划批准的限额范围内，在控制中隨时纠正发生的偏差，以保证实现项目管理目标。同时，工程建设的每一个阶段都存在造价控制，各阶段的造价控制环环相扣，从而要求必须建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、结算、决算等实现制度化、规范化、系列化、科学化。小区工程由于在建设过程中加强了造价控制，使主体工程实际结算工程量与计划提供的工程量基本相符，工程总投资得到了有效控制。
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